洁妃雅微商新零售系统案例开发
2021-12-25
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洁妃雅的“品牌蜕变”势在探索新零售行业的更多可能性。
在此之前,洁妃雅凭借着女性消费者的反馈与评价做过一次市场调研。在众多留言评论中,品牌发现大部分人对自己的社交能力是不自信的。这样的不自信能促使她们努力保养自己,但也让她们总是在质疑自己。
早在2014年,洁妃雅便决定围绕“社交”这一角度,帮助女性发声,激发分享热情,带领她们挖掘分享潜力,建立社交自信。
洁妃雅新零售平台一经落地,便重新整合线上与线下的运营经验。平台融合了一直以来“一对一帮扶”的思路,将行业、产品、营销等知识梳理总结,打造专人线上教学的空间。它和网课相似,规避了地点限制,帮助加入品牌的伙伴们实现“轻松创业”,赋能个人成长。
此外,品牌内设“多元化”的平台版块,除了帮扶计划,还有以课程为单元的系统培训,开发云仓储、物流跟踪、订单数据分析等功能,用以捕捉客户的个性需求,嫁接实体店的相关扶持策略,实现创业减负的同时,助力电商行业的发展。
洁妃雅新零售的模式并非脱离女性私护健康本身,相反,这是一种精细化管理女性健康的新思维。
精细化管理的价值在于品牌背靠海量数据,拥有一定的视野,能够从生活的方方面面着手帮助女性消费者建立健康、美丽的生活习惯。除此之外,还能够根据每位消费者的个人意愿,找到高匹配度的案例,输出指导与参考意见,为每位消费者把握未来。
但这线上、线下一体化运营的过程,并不是简单的互搬互抄。
它为符合新时代的消费节奏,将产品分为青春奢悦抗菌套、青春魅力修护套、青春呵护排毒套、青春呵护洁净抑菌膏四大类型,从抗菌、修护养颜、驱寒清淤三大调理方向解决女性困扰。
我们可以尝试将这次升级归结为“分析海量数据,打造匠心产品”的逻辑,也可以认为这是通过新零售的社交属性,打造的“C2M(用户驱动产品)”成长模式。